|
 |
谁绑架了网盛科技？
|
| |
日期：2007-05-29 19:53:53
点击：218 评论：0
|
| 作为A 股市 场上第一只血统纯正的网络股，网盛科技尽情地享受着荣华富贵。但资金的过度热情，不仅烫伤了网盛科技并不出色的业绩，也让非理性的投资者尝尽了苦头。 2007年3月1日，网盛科技收在51.34元、获益盘仅为0.5%。换言之，99.5%的投资人被套牢，中国投资人的慷慨代 |
|
|
信隆实业：把客户当作敌人
|
| |
日期：2007-05-29 19:52:36
点击：213 评论：0
|
| 2007年初，信隆实业(002105)(注：下称信隆)成为登陆A 股市 场的第四家台资企业。当两岸媒体聚焦这家自行车零配件企业时，都不约而同地为其隐形冠军的身份喝彩：信隆的四项产品的占有率高居全球第一。 但常被众人忽略的是，信隆有一种独特的经营哲学把客户当敌人。虽然 |
|
|
药店运营：“药店+诊所”，能成气候否
|
| |
日期：2007-05-29 17:47:52
点击：175 评论：0
|
| 本版2月7日、14日连续两期刊登了专栏作者刘冠中撰写的《药店诊所的中国式猜想》一文，引起了许多业内人士的关注，对于文中的观点，有赞同，也有质疑。本报另一专栏作者特地发来他的文章，对药店诊所这一模式提出了自己的看法。本报也希望借助我们的平台，让业内专家能够 |
|
|
回顾网络机会
|
| |
日期：2007-05-29 17:38:22
点击：185 评论：0
|
| 网络经济 似乎一夜之间让人们看到了一种暴富的新渠道，网络泡沫又仿佛一夜之间让人们看到破产的可怕。国际 互联网 来到中国并被中国大众所认识、所接受、所使用的时间并不长，短短的十余年间成就了许多网络公司，也伤透了许多人的心。 但是网络确实是一种新的营销途径 |
|
|
巧借“鸡肋”唱大戏
|
| |
日期：2007-05-29 13:02:01
点击：215 评论：0
|
| 最近，商务部有点烦。原因是５月１５日，贵州董酒、武汉黄鹤楼酒、河南宝丰酒等三家 名酒 生产企业因为质疑第六届中国 名酒 评定活动的公正性，与商务部对伯公堂。 在中国 名酒 评选出现低迷与 白酒 企业竞争日益加剧的同时，此事件似乎有双方心照不宣的自编自导之嫌。 |
|
|
达利饮料，胜算几何
|
| |
日期：2007-05-29 12:33:05
点击：196 评论：0
|
| 企业一旦在某个领域做得得心应手，便认为同样可以在其他领域无所不能，这已经成了很多 中国企业 的一种惯性思维，于是 多元化 便成为很多企业的选择，但结果往往事与愿违。 2007年福建达利集团开始大力进军 饮料 行业，且一下子上市和其正 凉茶 、八宝粥、花生牛奶、优 |
|
|
营销哲学定位
|
| |
日期：2007-05-28 19:25:38
点击：190 评论：0
|
| 营销哲学定位 企业的营销活动是在特定的营销哲学思想指导下进行的。所谓营销哲学，即企业在开展市场营销活动的过程中，在处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。菲利普科特勒把企业的营销哲学总结为五种，即生产观念、产品观念、推销观念、市场营 |
|
|
市场营销管理
|
| |
日期：2007-05-28 18:31:56
点击：213 评论：0
|
| 市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。 1、负需求(改变)：当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任 |
|
|
蜘蛛定理
|
| |
日期：2007-05-28 18:31:01
点击：205 评论：0
|
| 蜘蛛的生态习性是：首先，判断昆虫经常出没通行的地方，然后，选择有利的位置，编织一张大且牢固的蛛网。一切准备就绪，就耐心等昆虫入网。 销售经理拓展市场最基础的工作，是在恰当的地方，以恰当的方式，建立起有效的销售渠道。因为销售渠道是联系制造商与消费的桥梁 |
|
|
赛马定理
|
| |
日期：2007-05-28 18:29:47
点击：202 评论：0
|
| 早在三国时期，曹操就说过：吾任天下之智力，以道御之，无所不可。而美国的 IBM 第二任总裁小沃森在其加忆录中写到：我总是毫不犹豫是提拔我不喜欢的人，那种讨人欢喜的助手，喜欢与你一道外出钓鱼的老好人，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明能干、受挑毛 |
|
|
市场营销管理
|
| |
日期：2007-05-28 18:23:25
点击：224 评论：0
|
| 一提到猫论，大家首先想到的可能就是邓小平的那句名言：不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。但我这里所指的猫论，是毛泽东提出的。在萧诗著的《毛泽东谋略》一书中，提到在 50 年代的上海，广泛流传着这样一则故事：毛泽东会见资本家后，召见刘少奇和周恩来，向他们提出 |
|
|
业务人员究竟怎么做才能出现好业绩？
|
| |
日期：2007-05-28 15:29:44
点击：209 评论：0
|
| 小王最近特别心烦气躁，感觉上天象在故意和他作对似的：计划比别人做的好，市场比别跑的勤，工作比别人做的细，问题比别人珍断的多，可就是销售业绩不怎么顺心，无法与自己做市场精度、深度、认真度形成正比。这是为什么呢？下面我们看看小王工作实际记录吧。 今天早上 |
|
|
业务员，你是如何对付难缠客户的？
|
| |
日期：2007-05-28 15:01:48
点击：206 评论：0
|
| 每个 业务代表 都不喜欢与难缠的客户打交道，因为每个难缠客户总是给自己的正常工作制造某种障碍，让自己疲于应付。其实，我们的 业务代表 如果能够清楚把握住客户的需求，换个位置思考问题，也许会突然发现难缠的客户也可爱。 用行动为客户着想，是最有力的武器 05年9 |
|
|
在消费者和竞争对手的夹缝中赢利
|
| |
日期：2007-05-28 15:00:11
点击：212 评论：0
|
| 赢利规则必须研究的问题就是：企业营销的战略问题。 现在几乎所有的企业都在规划 营销战略 ，他们的 营销战略 ，既有 消费者 战略，也包含竞争者战略。这样的 营销战略 看起来很漂亮，那是一个很大的PPT文件，有数字还有图表。但这样的 营销战略 ，对于企业营销根本没有 |
|
|
 |
|
本月推荐文章 |
|
|
| |
|
|
相关分类 |
|
|
|
|
|
