我是个新人，接触阿里论坛的时间尚不足半月，但我敢说，我已发自内心深深的爱上了这块精神上的圣土！看到这里每一位朋友无私的热情，激昂的斗志，无边的智慧，新颖的创意……我除了深深的感动，想得更多的是如何与众多的朋友们共同努力，开拓一片属于自己的天空！

    基本上，任何一个有上进心的人，都想自己独立门户，闯出一份真正属于自己的事业来！但是，机遇难求，并非所有的朋友都抓住了机遇或者自己创造了机会，达成自己的梦想！为什么自主创业如此的艰难？为什么通往成功的道路如此的崎岖？为什么和自己同期创业的人，有些早已到达目的地，正在向另外一个新的目标冲刺？是否人天生下来就有天才与庸才之分？是否每一个成功的人都比自己要聪明百倍？各位朋友，我不知你们是否曾经考虑过以上的问题？你们曾经是否是行动去寻找过问题的答案？

    自主创业，首先要考虑的是自己对目前所要从事的行业了解有多少？假如你对这个行业一知半解，只是盲目跟风，跟随大众的脚步一哄而上，那么，在起点上，你已经先输了半拍！第一个吃螃蟹的人永远是赢家！等你跟风而上，准备享用别人吃剩的残渣的时候，别人已经去啃另外一只螃蟹了！另外，假如你是外行，那么即使让你吃到第一只螃蟹，你也无从下手，只能眼睁睁的看着别人慢慢把它吃光！所以，当你想去啃第一只螃蟹的时候，请你务必先学会享用的方法，并且一定要熟练掌握！

    其次，你要确认你对你所要从事的行业是否真的感兴趣？

    它对一个人的事业而言，其重要性不可低估！举个最简单不过的例子，当你遇上了一个另你一见钟情的女孩，她就是你一直在苦苦寻觅的类型，那么你会不会好好的把握？展开激烈的攻势呢？我相信答案是肯定的！你定会竭你所能，想尽办法讨好了，靠近她，直到她成为你生活中的另外一半！对于事业也一样，如果你所发展的是一份自己真正感兴趣的事业，那么我想你一定会发挥你最大的潜能，想尽办法，让你的事业跟着你的思路走，渐渐的发展壮大起来！反之，则不然！虽然我不敢肯定从事一份自己不感兴趣的事业就一定会失败，但是我相信，这两者之间，对自己事业真正感兴趣的人竞争力绝对更强一些！

    第三点就是千万不能好高骛远！

    凡事都必须要有个过程，没有学走之前就学飞，肯动要摔跟斗！万事"不因善小而不为"，多少企业家都是从小做大，从低做起，李嘉诚不也是从卖朔料花起家的吗？别把自己的起点定得太高，既然失败了，就当累积经验，还能从头再来！如果一下把起点定得到高高的(自己的能力之外)，那么当你重重摔下来的时候，那么我想你很难再爬起来！你可以将你的大目标分成若干个小目标，然后再一个个的去征服它，这样一来，你就不会觉得终点的距离是那么的遥不可及！当你把所有的小目标都征服后，那么你的大目标也就达成了，这样你又可以向另外一个新的目标发起冲刺了。

    第四就是要做好选址问题！

    你开店的成功与否，与选址息息相关，密不可分！当你选定一个店址之前，你先要做好前期的考察！这个地点的人流量大概有多少？而真正有购买意向的人又有多少？而这些有购买意向的人对自己产品有需要的又有多少？其次你还要再分析下，店址的交通是否方便？店面是否够醒目？能否让经过的人一目了然？还有，这个店的租金，相对于其他地段的租金是否值得？还有要考虑下"选址成本"。打个比方，假如A店的租金比B店便宜1000，但是A店的人流量比B店少了4分之1，那么你选择A店的成本就是:租金+4分之1人流量所带来的收入！！因为你选择了A店虽然租金便宜了1000，但是你却失去了那4分之1人流量所带来的收入！因此，在选店址之前，一定要甚之又甚，再三比较，再做决定，这个非常重要！但千万不能过分的犹豫，好的店面谁都想要，假如你总犹豫不决，下不了决心，那么等你真确定下来的时候，黄金旺铺早已成为他人的囊中之物，错失良机。

   第五点，员工的筛选及培训！

    一个好的团队，能够创造好的成绩！开店之前，一定要对员工进行综合，专业的培训，保证他们在上岗的时候能够应付自如，游刃有余！(一支好的团队必须做到:专业+敬业+素质)。

    第六点，资金问题！

    你一定要保证你的资金足够运转，尽量别出现资金周转不灵的状况，搞不好的话会为你点燃失败的引火线！

    第七点，成本控制，尽量把资源做到利用最大化，杜绝奢侈，浪费！

    控制好每一项支出成本！把每一分钱都用到刀刃上，当天的财务支出，收入一定要仔细检查，杜绝漏洞。

    第八点，店名的选取！

    一个好的店名，是你成功的一半！这话绝对没有夸大，要不为什么那么多的公司企业要花大量的钱财请人设计店名，公司LOGO？一个朗朗上口，并且能让人轻易记住并且联想到你所出售的产品的店名，将使你的事业向前迈进一大步。

    第九点，开张策划！

    如果资金允许，店的规模较大的话，可以请专门的策划公司为你设计开业典礼！如果店的规模小点，你也可以利用消费者的一些心理来策划系列的优惠活动。

    第十点，平时的经营策略！

    千万别着急着想从消费者的口袋里掏出钱来，心急吃不了热豆腐，急功近利的人成不了大事！利用一些会员制或者相应的优惠策略，留住老顾客，发展新顾客！以诚为本是最基本的经营方针。