周晓光这几个月不停地向人堆里跑，而把资产达几亿的公司的事务放在一边。因为今年的全国人代会要在3月5日召开，而她需要了解老百姓在想什么。

    见过周晓光的人，都会说她更像是一个很有修养的家庭主妇，或者一名慈祥的老师。但正是她，带领新光饰品从义乌2000多家饰品企业中脱颖而出。浙江新光控股集团公司也从1998年只有500人，发展到现在共有4300多人，厂区面积达160多亩；资产也从当时近千万，增长到现在的几个亿。

    周晓光被誉为中国“饰品女王”。1998年，她当选为义乌市人大代表，2003年被选为第十届全国人大代表。2004年春，因在全国“两会”前夕自费打广告征集议案，周晓光广受全国关注与好评。

    全国两会前夕，周晓光在接受采访时显得有些疲惫，但仍掩饰不住她内心的激动。她说：民企老板相对一般百姓来说，可能在事业上更多些成就感，这就更要求我们多为社会承担一些责任。
    
　　为提议案投入了几万元

　　记：您最近围绕“两会”工作在忙些什么呢？
    周：这几个月来，我一直忙于跟农民、外来工、企业家和政府官员开座谈会。前几天我还在金华市妇联和大家座谈关于反家庭暴力和保障妇女儿童权益的问题。
    记：能透露提案主要涉及哪些方面的内容？
    周：我今年的议案内容主要涉及五方面：一是关于与人民群众切身利益密切相关的内容，如社会保障、粮食安全、精神卫生等；二是关于制定规范市场行为方面的法律；三是刑法方面；四是反腐倡廉方面；五是有关外来务工人员权益保障及其子女就学等内容。
    记：您曾说自己的议案在深度与广度上不够，这是不是您的一种谦虚的说法？
    周：提议案其实是一件很专业的工作，要学习许多相关专业知识，要深入调查了解，还要对掌握的情况进行研究消化，之后反过来再调查。履行人大代表职责是件很严肃的事情，不是代表自己想说什么就说什么。所以我还请了一些专业的人才帮我一起调查，一起写议案。我认为，这次的议案比以前面广了，质量提高了。
    记：您的做法和精神广受社会赞誉，但也有人认为，您为议案开展工作的具体做法，只属于个例，因为自费打广告和请人做“参谋”等，都需要自己出一笔不小的开支。而这并不是多数人大代表能做到的。您自己怎么看？
    周：每个人都有自己的特殊情况，每个人都有自己的关系网络和联络渠道。我只觉得一个私企老板，也要有社会责任感；而且既然自己的企业做得不错，就应该多承担一份社会责任；既然老百姓把自己选上了人大代表这个位置，就应该对人大代表这一政治身份负责，对人民负责。我个人已为提议案投入几万元，只想把人大代表职责履行得更好。
    
　　人大代表跟经商不冲突

　　记：虽然您让人们更多记住的是人大代表这个身份，但是在履行人大代表职责中，您的私企老总的身份仍很难回避公众的视线。您怎么看待这个问题呢？
    周：饰品行业完全是市场化的，靠的是品牌和对市场的敏锐反应。如果说人大代表身份对我的企业有帮助，那主要在于它让我可以接触到各方面的人，让我的视野更开阔，对宏观形势把握的能力更强，所获得的信息更多，让我作公司战略决策更准确和科学。
    记：对于管理着数亿资产的您来说，您的时间很宝贵，花了这么多的时间来积极履行人大代表职责，您怎么想？
    周：我有一个敬业的管理团队，而且他们看到他们的董事长不仅在为公司发展努力，而且在为社会尽力，也会深受鼓励的；他们会在自己的岗位上更发奋地工作，会更加明白自己肩负的对公司和社会的双重责任。我近期一般白天忙人大代表的工作，晚上处理公司的事。虽然最近对公司顾及不多，但我很放心，因为他们做得很好。
    
　　女性创业同样很有优势

　　记：您能有今天这样的成就让人敬佩，您认为自己成功的秘诀在哪？
    周：最重要的是创新能力，这就涉及到人的观念，以及企业运作机制的创新。我们对市场反应很灵敏，这些年，整个管理团队的经营理念很前卫，创新能力大大提高。
    记：有报道说，“周晓光做生意不把自己当女人看”，但有人认为您的做法恰恰表现出一个女企业家或者说一个女人的特质。您认为呢？
    周：这句话是我说的。我提出这样的观点主要是指在公司战略决策的时候，不要想到自己是女人就可以优柔寡断，就可以不对决策负责，不要想到自己的年龄就觉得可以停下来享享福了。女人也要在学习知识和事业发展上不断去追求。
    其实我觉得女人做事业是很有优势的。人们都说21世纪是情商的世纪，而不仅是智商的世纪。我见过美国一些公司，他们的内部人际关系处理得很好，员工相互之间关系很融洽，彼此之间的关心是发自内心的自然的流露。
    记：新光近期有什么重大的发展规划吗？
    周：在饰品方面，我们的目标就是创造名牌，创造国际第一品牌。我们打算在三五年内达到这一目标。
    目前我们的产业已经涉及饰品、珠宝、贸易和地产。为了产品出口贸易，我们在海外设有几个分公司；我们还在北京、哈尔滨、成都、西安等地参与建立大型的饰品专业市场。地产方面，主要是由我先生负责，目前已经在东阳建当地两个最高的大楼，分别有29层和32层。目前29层的那个楼盘已经在建第8层，32层的那幢楼也已开始动工。
    
　　别人跑得快我才会更快

　　记：义乌很多饰品企业老板和骨干都是从新光出去的，您不但不把他们视为对手，还经常会把他们叫到公司来交流，并给他们解决问题。很多人在纳闷：您这样不是给自己制造强有力的竞争对手吗？
    周：独木难成林。我刚成立饰品公司时候，义乌的饰品公司不多，难以形成气候。目前义乌的饰品公司有2000多家，配件公司也有400多家，形成了一个规模效应。别人一说起饰品就想到义乌。这对于新光公司来说，也是一个很好的行业环境。去年我们这里缺水，就有江苏、安徽等地的电话打进新光，以优惠的条件请我们把公司搬过去，但是我们不搬。义乌已经形成这样的饰品业发展气候，这在哪儿都找不到。
    而且，我认为，要地方经济发展，要使义乌成为“饰品之乡”，不能光靠一家企业；只有大家一起发展，整个地方经济、整个行业才能发展。新光这样做，也是一种对社会的责任感。我自己从贫苦家庭出来，能有今天，我深刻感受的一点就是，大家要团结，同舟共济，同甘共苦。
    当然，别人的发展对新光造成很大的压力，新光发展到现在，也是被“逼”出来的。但新光还是化压力为动力。由于是行业的龙头企业，新光每天要开发100多款新产品，跟随的企业也自然多了。我认为这是一件好事，别人跟得快，我才会跑得更快。
    
　　家庭比事业荣誉更重要

　　记：“2004十大经济女性年度人物”颁奖大会在北京举行时，您没有亲自去领奖而是让人代领，是因为公司的事太多让您脱不开身吗？
    周：不是。因为那天正好是我父亲70大寿，我脱不开身。与事业、荣誉相比，家庭对我来说更重要。
    记：作为一个工作繁忙的女性企业家，您如何看待家庭和事业的关系？
    周：无论是企业家还是普通人，在家庭问题上，最主要的是要有强烈的责任心。我小时候家庭经济不好，上有八十多岁的老奶奶，下有七个兄弟姐妹，全靠父母在生产队里挣工分过日子。因此高中一毕业我就出门打工、做生意，挣钱给家里用。
    现在我们家是一个名副其实的大家庭，共有28口人。大家同住一幢房，同吃一锅饭，一家人很幸福。
    创业的时候，他们和我同舟共济，现在我和他们同甘共苦。
    许多到过我们家的人，都会为我有这样一个家庭而感到惊奇和羡慕。他们问我有什么秘诀，我说，关键就是在于要有一种强烈的家庭责任心去经营它。经营好家庭，更有利于我们走出家庭去经营好事业。